Lean Six Sigma Green Belt
سوف يتعلم المشاركون أساسيات منهج Lean لتعزيز التميز التشغيلي داخل مؤسساتهم، ويؤكد البرنامج على التركيز على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتحديد الفرص، وقيادة التحسين المستمر داخل الفرق.
نظرة عامة
تم تصميم هذا البرنامج “الذي يستمر لمدة خمسة أيام”، لمساعدة المؤسسات على فهم وتنفيذ ( Daily Kaizen DK).
سوف يتعلم المشاركون أساسيات منهج Lean لتعزيز التميز التشغيلي داخل مؤسساتهم، ويؤكد البرنامج على التركيز على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتحديد الفرص، وقيادة التحسين المستمر داخل الفرق.
يركز برنامج ديلي كايزن (DK) على التحسين المستمر في تطوير الفريق وإدارته، مع التركيز الشامل على دور الفريق داخل المؤسسة.
منهاج
منهاج
- 10 Sections
- 48 Lessons
- 80 ساعات
Expanse all sectionsCollapse all sections
- نظرة عامة على Lean Six Sigma، والأدوار والمسؤوليات التنظيمية لـ LSS1
- تحديد المرحلة8
- مرحلة القياس4
- جمع البيانات4
- نظام القياس3
- الإحصائيات الأساسية4
- احتماليات3
- القدرة على العملية6
- مرحلة التحليل3
- مرحلة التحسين والتحكم12
- 10.1تصميم التجارب (DOE)
- 10.2القضاء على النفايات
- 10.3تخفيض وقت الدورة
- 10.4كايزن وكايزن مداهمات
- 10.5نظرية القيود (TOC)
- 10.6تقنيات العصف الذهني البسيط
- 10.7التحكم في العمليات الإحصائية (SPC)
- 10.8إجمالي الصيانة الإنتاجية (TPM)
- 10.9المصنع البصري
- 10.105S ونهج التحكم البصري
- 10.11الحفاظ على الضوابط
- 10.12استدامة التحسينات